نحوه تجارت الگوی جام و دسته

سیاست گذاری غلط سازمان توسعه در زمینه تجارت خودرو

رئیس سازمان توسعه تجارت ایران که این روزها به دلیل تصمیماتش درباره واردات خودرو به نام پررنگ رسانه ها تبدیل شده، طی چند روز گذشته از نزول ۲۵ درصدی آمار صادرات خودرو و قطعات از ایران خبر داد.

به گزارش مشرق، سازمان توسعه تجارت ایران این روزها در حوزه سیاست گذاری تجارت خودرو با چالش مواجه شده است. این سازمان حدود دو ماه و نیم پیش بدون اطلاع رسانی و توضیح شفاف اقدام به بستن سایت ثبت سفارش خودرو بر روی واردکنندگان خودرو کرد.

البته این سامانه از ابتدای تیرماه به روی واردکنندگانی که از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت ایران، واردکنندگان غیررسمی خوانده می شوند، بسته شده بود تا شاید به گمان این سازمان بازار واردات خودرو ساماندهی شود.

امابه فاصله کمتر از یک ماه واردکنندگان رسمی خودرو هم پشت تابلو ایست سامانه ثبت سفارش ماندند تا نه تنها بازار خودروهای وارداتی ساماندهی نشود بلکه با افزایش قیمت خودروهای نحوه تجارت الگوی جام و دسته وارداتی کلاف واردات خودرو سردرگم تر شود.

حالا در حالیکه سازمان توسعه تجارت ایران با وضعیت نابسامان و غیرشفاف در حوزه سیاست گذاری واردات خودرو مواجه است، آمار صادرات خودرو که تصاویر آرمانی برای آن درپسابرجام ترسیم شده بود نیز نشان از سقوطی چشمگیر دارد تا نشان بدهد سیاست های این سازمان در زمینه تجارت خودرو با شکست مواجه شده است‌.

میثم رضایی، رییس انجمن صنفی واردکنندگان خودرو در این زمینه به خبرنگار خودروکار می گوید: " سیاست گذاری سازمان توسعه تجارت و آقای خسروتاج در زمینه تجارت خودرو همواره غلط بوده است و همچنان این سازمان بر اشتباهات خود تاکید دارد. این سازمان در زمینه واردات خودرو با تصمیمات یک شبه و بدون پشتوانه فکری بازار خودروهای وارداتی را با تنش مواجه کرده است."

او ادامه می دهد:" در حوزه صادرات خودرو هم درحالیکه قرار بود در پسابرجام ۳۰ درصد از خودروهای تولید داخل صادر شوند، اکنون به گفته خود آقای خسروتاج نه تنها این اتفاق رخ نداده بلکه کاهش چشمگیر صادرات را شاهد هستیم."

رضایی معتقد است: " سازمان توسعه تجارت با تصمیمات ناگهانی یک تنه موجب آشفتگی بازار خودرو شده و زمان آن رسیده که آقای خسروتاج به دلیل ناتوانی در مدیریت درست، از سمت خود استعفا دهد و یا وزیر جدید صنعت، معدن و تجارت در مورد ماندن و یا رفتن و ترمیم کردن این سازمان تصمیم گیری کند."

او ادامه می دهد: "یک مسئول باید چه عملکردی داشته باشد که خودش به این نتیجه برسد در سمت درستی قرار نگرفته و برای جلوگیری از زیان بیشتر به کشور و منافع مردم استعفا دهد."

رضایی همچنین به ضرر تصمیمات غیر کارشناسی این سازمان به کشور و مردم اشاره کرد و گفت: تصمیمات اخیر این سازمان باعث متضرر شدن مردم در بازار خودرو و مانع تحقق اقتصاد مقاومتی و اهداف اقتصادی کشور در افق 1404 می شود.

وی ادامه داد: آنچه که مرور عملکرد سازمان توسعه تجارت در زمینه تجارت خودرو نشان می دهد، هیچ کدام از تصمیمات این سازمان در حوزه خودرو نه تنها موفق نبوده بلکه باعث ایجاد بحران نیز شده است چرا که نه در حوزه واردات موفق بودیم و نه به اذعان خود مسئولین این سازمان در اهداف صادراتی هم نتوانستیم خوب عمل کنیم.

رییس انجمن صنفی واردکنندگان خودرو تاکید کرد: یک مسئول باید چه عملکردی داشته باشد که خودش به این نتیجه برسد در سمت درستی قرار نگرفته و برای جلوگیری از زیان بیشتر به کشور و منافع مردم استعفا دهد.

قطع اینترنت؛ گسترش فقر و سایر قضایا

در مورد اینکه خسارت هر ساعت قطع یا اختلال گسترده در اینترنت معادل قیمت چند سطل زباله شهری است؟ چه تعداد شغل در صنعت خرده‌فروشی الکترونیکی از این اختلالات آسیب دیده؟ و تاثیر بروز این اختلال در زنجیره تجارت بر بنگاه‌های تولیدی نحوه تجارت الگوی جام و دسته خرد و متوسط چیست؟ و مجموع این موارد چگونه بر متغیرهای اقتصاد کلان همچون رشد و اشتغال و تورم تاثیر می‌گذارد؛ آنقدر صحبت شده که مرورشان صرفا تکرار مکررات است.

واقعیت این است که اثر اصلی اختلال گسترده، جدی و طولانی مدت در دسترسی شهروندان و بنگاه‌های اقتصادی ایرانی به اینترنت، در میان‌مدت خود را در ساختارهای کلان تولید و تجارت و سرمایه کشور (بویژه سرمایه نرم) آشکار خواهد کرد و در مورد تخمین ابعاد آن، امروز می‌توان تنها می توان به بیان این نکته اکتفا نمود که قطعا با یک «فاجعه ملی» و «بلای بین‌نسلی» مواجهیم. برای درک این اثر،منشا بروز آن و فهم این معنا که چرا هیچ«شبکه ملی اطلاعاتی» قادر به جبران و یا حتی مهار این خسارت نیست؛ باید ابتدا درک صحیحی از معنا و کارکرد اینترنت و نقش آن در سازماندهی اقتصادی و اجتماعی امروز جهان داشته باشیم.

اینترنت بر بستر فناوری مبادله غیرمتمرکز اطلاعات بسته‌ای (Data Package Switch: DPS) بنا شده؛ اما چیزی به مراتب فراتر از این فناوری است و به همین دلیل ساختن یک کپی از این فناوری برای انتقال اطلاعات دیجیتالی شده با اعمال محدودیت‌های بسیار و رویکرد تمرکزگرایانه ( یا به اصطلاح همان اینترنت ملی ) نمی‌تواند به هیچ‌عنوان جایگزین اینترنت شود.
جوهره اینترنت امکان دسترسی (تقریبا نامحدود) به طیف بسیار وسیعی از منابع داده و خدمات ارائه و پردازش اطلاعات، به صورت غیرمتمرکز، اما از طریق یک ترمینال واحد برای کاربر، است. امکانات پردازش دیجیتال در کنار ظرفیت‌های اقتصادی ناشی از امکان دسترسی غیرمتمرکز به منابع و خدمات اطلاعاتی از طریق ترمینال واحد، همتایابی (Peer Finding)، انتشار پیام و نیز شبکه سازی بین فردی را که پیش از اینترنت متکی به نهادهای متمرکز بود؛ به شدت غیرمتمرکز، انعطاف پذیر و البته کاراتر ساخت.

از منظر سازماندهی اجتماعی ( که زیربنای سازماندهی اقتصادی نیز محسوب می شود ) این امکان تازه به آن معنا است که ساختارهای اجتماعی و فرهنگی متکی به یک اکثریت بزرگ (هر چند کم تحرک)، که با مجموعه ای از هنجارها و ارزش‌های انعطاف ناپذیر اقلیت را به عنوان عنصر نامطلوب فیلتر می کرد، جای خود را به مجموعه بسیار بزرگی از اقلیت‌های متنوع، پرتحرک و قدرتمند می دهد که مناسبات میان خود را در «بازار آزاد ایده‌ها» تنظیم می‌کنند.

هر چند این الگوی جدید سازماندهی اجتماعی و فرهنگی برای هر شخصی، از جمله و به ویژه آن دسته از کارگزاران نظام‌های حکمرانی، که با مفهوم امر اجتماعی خصوصی و بازار آزاد ایده ها راحت نیستند، به شدت ناگوار و نامطلوب است؛ اما محرومیت یک کشور از این ظرفیت سازماندهی، حداقل از سه کانال مهم به ویرانی زیرساختهای تولید و تجارت در آن کشور منجر خواهد شد.

الف) سرمایه انسانی:

عدم دسترسی پایدار و مشروع به اینترنت در واقع به معنای محرومیت از برخی جلوه‌های مهم زندگی اجتماعی و فرهنگی جهان امروز است و این محرومیت انگیزه مهاجرت بویژه در نخبگان و طبقه متوسط تحصیل‌کرده، که ستون فقرات نظام اقتصادی هستند، را به شدت تقویت می کند. همچنین آن دسته از سرمایه‌های انسانی کشور که به هر دلیل با موج مهاجرتها همراه نمی شوند در عدم دسترسی به بازار آزاد جهانی ایده‌ها، فرصت‌های ارزشمندی برای آموزش، توانمندسازی، شبکه سازی و بالاخره عرضه توانایی‌های خود را از دست می دهند که در نهایت منجر به نابودی رقابت‌پذیری آنها در برابر همتایان خارجی خواهد شد.

ب) سازماندهی صنعتی و اتصال به زنجیره ارزش جهانی تولید و تجارت:

در تولید و تجارت امروز، تبادل اطلاعات در عرصه جهانی نقشی به مراتب فراتر از «تماس تجاری» دارد. فعال نحوه تجارت الگوی جام و دسته اقتصادی ایرانی حتی اگر بتواند شرکای خارجی خود را برای حفظ تماس‌های تجاری به عضویت در پیامرسان‌های داخلی قانع کند؛ در فقدان دسترسی به اینترنت در واقع به طیف وسیعی از منابع و خدمات بین المللی پردازش اطلاعات دسترسی ندارد که قدرت خود را از صرفه ناشی از مقیاس در بازار جهانی می گیرند و برای سازماندهی تجاری رقابت‌پذیر و نقش‌آفرینی موثر در زنجیره ارزش جهانی تولید و تجارت یک زیرساخت غیرقابل جایگزینی محسوب می‌شوند.

به بیان دیگر در جهان امروز دسترسی به رویکرد ریسک‌پذیر و اراده تخریب خلاق در بازیگران عرصه کسب و کار ( که شومپتر تحت عنوان «نهاده کارآفرینی»، کلید رشد بهره‌وری مجموع عوامل تولید می‌شمارد) نیازمند دسترسی به بازار آزاد ایده ها است که مهمترین بستر ظهور و بروز آن اینترنت است.

ج) از دست دادن سرمایه‌گذاران بین‌الملل:

محرومیت کشور از ابزارها و متدهای روزآمد سازماندهی فرهنگی و اجتماعی، در چشم سرمایه‌گذاران خارجی به معنای ریسک ناکارآمدی سازماندهی اجتماعی در میان‌مدت و مخاطره بروز تنش‌های اجتماعی نحوه تجارت الگوی جام و دسته و سیاسی در بلندمدت خواهد بود. چنین تحلیلی طبیعتا منجر به کور شدن اشتهای سرمایه‌گذار خارجی برای حضور در اقتصاد ایران و به تبع آن محرومیت ما از منابع و فرصتهای جهانی در روند رشد اقتصادی خواهد بود.

مجموع این عوامل می‌تواند در درازمدت و یا حتی میانمدت (با توجه به سرعت تغییرات جهانی) قیمت نسبی ستانده های اقتصاد کشور در برابر نهاده‌های استراتژیک تولید را در وضعیتی قرار دهد که نتیجه آن تشدید و تعمیق فقر عمومی در سطح خانوار تا حد فقر خشن و افزایش ناکارآمدی میانگین بنگاه‌های اقتصادی تا مرز انفصال کامل و دائم از اکوسیستم تولید و تجارت جهانی باشد.

بازار اندونزی در انتظار ایران

رایزن بازرگانی ایران در اندونزی با معاون اداره آسیا، اقیانوسیه، آفریقا و رئیس بخش آسیا و خاورمیانه وزارت تجارت اندونزی در خصوص برگزاری برنامه های مشترک تجاری دیدار کرد.

به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری برنا، به نقل از روابط عمومی سازمان توسعه تجارت ایران، انور کمری، رایزن بازرگانی ایران در اندونزی، این ملاقات را در چارچوب تفاهمنامه ی همکاری های بین اداره کل توسعه صادرات وزارت تجارت اندونزی با سازمان توسعه تجارت ایران عنوان کرد و گفت: محور گفتگوها در این نشست، برگزاری سمینارهای مشترک به منظور شناخت فرصت های تجاری دو کشور در سال جدید میلادی و حضور هیات تجاری ایران در اینگونه رویدادها به منظور درک بهتر ظرفیت های طرفین بود.

در این جلسه، الیزه، معاون اداره ی آسیا، اقیانوسیه و آفریقا اداره کل توسعه تجارت اندونزی، با ابراز خرسندی از همکاری همه نحوه تجارت الگوی جام و دسته جانبه و فعالانه ی دفتر رایزنی بازرگانی ایران در برگزاری سمینار "شناخت بازار ایران" که سال گذشته در تنگرنگ برگزار شد، از برپایی سمینارهای مشترک دو کشور در آینده استقبال کرد.

گفتنی است، رقم صادرات ایران به اندونزی طی هشت ماهه نخست سال جاری با رشد 184 درصدی نسبت به مدت مشابه در سال گذشته به 360 میلیون دلار رسیده و همچنین واردات ایران از اندونزی نیز با کاهش 18 درصدی مواجه شده است.

شرکت بازرگانی دولتی از وزارت کشاورزی رفت / پشتیبانی امور دام ماند

با ابلاغ معاون اول رئیس جمهور، رسما بخشی از وظایف بازرگانی بخش کشاورزی به وزارت صنعت، معدن و تجارت انتقال یافت و میان دو وزارتخانه تقسیم کار صورت گرفت.

به گزارش تسنیم ، اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس جمهور مصوبه هیئت وزیران در ارتباط با بازگشت اختیارت بازرگانی وزارت جهاد کشاورزی به وزارت صنعت، معدن و تجارت را ابلاغ کرد.

شرکت بازرگانی دولتی از وزارت جهاد کشاورزی رفت، پشتیبانی امور دام ماند.

بر این اساس شرکت بازرگانی دولتی به وزارت صنعت، معدن و تجارت رفت و مکلف شد که به خرید تضمینی محصولات کشاورزی شامل گندم، دانه‌های روغنی، برنج و خرید توافقی شکر، مطابق مصوبات شورای اقتصاد و دستورالعمل‌های مربوط اقدام کند؛ شرکت پشتیبانی امور دام اما در وزارت جهاد کشاورزی ماند و مکلف شد در اجرای سیاست‌ها و مصوبات کارگروه تنظیم بازار، همکاری و هماهنگی لازم را انجام دهد.

بر این اساس مسئولیت ذخایر راهبردی کالاهای نهای شامل گندم، برنج، روغن، شکر، گوشت قرمز و گوشت مرغ و همچنین تنظیم بازار این کالاها به وزارت صنعت، معدن و تجارت منتقل می‌شود و در مورد نهاده‌های دامی شامل ذرت، انواع کنجاله و جو برعهده وزارت جهاد کشاورزی است.به این ترتیب میان وظایف تنظیم بازار محصولات کشاورزی میان دو وزاتخانه تقسیم کار به عمل آمد.

بر این اساس قانون انتزاع یا تمرکز وظایف بخش کشاورزی در وزارت جهاد کشاورزی با این مصوبه هیئت وزیران رسما به صورت غیر قانونی توسط دولت لغو شد.

متن این مصوبه به شرح زیر است.

هیئت وزیران در جلسه ۱۳۹۸/۵/۲۰ به استناد اصل یکصد و سی و هشتم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران و در اجرای مصوبات سی و پنجمین جلسه شورای عالی هماهنگی اقتصادی مورخ ۱۳۹۸/۴/۲۲ تصویب کرد:

۱- تصویب نامه شماره ۷۷۲۵۶/ت ۵۰۴۷۸ هـ مورخ ۱۳۹۳/۷/۸ لغو و وظایف و اختیارات وزیر و وزارت صنعت، معدن و تجارت در شرکت مادر تخصصی بازرگانی دولتی ایران و شرکت‌های زیر مجموعه آن مجددا برقرار می‌شود.

تبصره ۱- در اجرای قانون تضمین خرید محصولات اساسی کشاورزی – مصوب ۱۳۶۸ – و اصلاحات بعدی آن، شرکت مادر تخصصی بازرگانی دولتی ایران مکلف است به عنوان مباشر خرید تضمینی محصولات کشاورزی شامل گندم، دانه‌های روغنی، برنج و خرید توافقی شکر، مطابق مصوبات شورای اقتصاد و دستورالعمل‌های مربوط اقدام کند.

تبصره ۲- مسئولیت ذخایر راهبردی کالاهای نهای شامل گندم، برنج، روغن، شکر، گوشت قرمز و گوشت مرغ و همچنین تنظیم بازار این کالاها به وزارت صنعت، معدن و تجارت منتقل می‌شود و در مورد نهاده‌های دامی شامل ذرت، انواع کنجاله و جو بر عهده وزارت جهاد کشاورزی است.

۲- شرکت پشتیبانی امور دام کشور در اجرای سیاست‌ها و مصوبات کارگروه تنظیم بازار، همکاری و هماهنگی لازم را انجام دهد.

۳- سازمان برنامه و بودجه کشور نسبت به ابلاغ و تخصیص منابع و ردیف‌های اعتباری و متفرقه امور مرتبط به بند (الف) ماده (۱) قانون تمرکز وظایف و اختیارات مربوط به بخش کشاورزی در وزارت جهاد کشاورزی – مصوب ۱۳۹۱ – به وزار صنعت، معدن و تجارت اقدام کند.

۴- سازمان نحوه تجارت الگوی جام و دسته اداری و استخدامی کشور نسبت به انجام اصلاحات ساختاری لازم برای تقویت بخش بازرگانی وزارت صنعت، معدن و تجارت با پیشنهاد آن وزارتخانه و متناسب با مفاد این تصویب‌نامه اقدام نماید.

دومین رویداد دمودی شتابدهنده تجارت بردار برگزار شد

به گزارش اصفهان امروز،تمامی شتابدهنده های سراسر دنیا با برگزاری دمودی دوره شتابدهی خود را به پایان می رسانند در بردار نیز، رویداد دمودی تحت عنوان برآیند بردار برای دومی بار با هدف معرفی تیم¬های موفق برگزار شد.

در دومین برآیند بردار، 14 تیم‌ موفق دور دوم شتاب‌دهنده تجارت بردار که در سه زمینه صادرات، بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ آموزش دیده و موفق به انجام فعالیت تجاری شده اند یا آماده آن هستند حضور پیدا کردند. اهداف برگزاری این رویداد جذب تامین کننده، سرمایه گذار و شناخته شدن تیم‌ها در زیست بوم صادراتی استان و کشور بوده است.

بردار به دنبال گسترش تجارت ایران در بازارهای جهانی

رویداد با سخنرانی دکتر سید صادق علامه، دبیر شتاب‌دهنده صادرات بردار آغاز شد. او در این رویداد گفت: شتابدهنده تجارت بردار به عنوان اولین مرکز تخصصی شتابدهی کشور به همت اتاق بازرگانی اصفهان در دوره نهم فعالیت خود، آذر سال 1398 آغاز به کار کرد. با توجه به ظرفیت های اصفهان و صنعتی شدن این استان، تلاشمان را برای تبدیل استان به یک هاب تجاری در کشور از طریق ایجاد شتابدهنده بردار آغاز کردیم.

علامه گفت: تفاوت ما دیگر شتابدهنده ها در حوزه تجارت و کسب و کار نحوه پرداختن ما به این موضوع مهم است. ما می خواهیم کسب کارهای خرد و کلان داخلی از مدل سنتی خارج شده و به بازارهای خارجی و بین المللی راه پیدا کنند.

او تاکید کرد: برای دست یابی به این هدف مهم نگاه ما فقط منعطف به استان اصفهان نیست و زمینه پذیرش تیم ها و ایده ها از سایر استان های کشور را نیز فراهم کرده ایم.

دبیرشتابدهنده تجارت بردار افزود: کالاهای بسیار خوبی در ایران تولید می شود که پتانسیل صادرات را دارد، بنابراین هدف اول شتاب دهنده صادرات تخصصی کشور افزایش صادرات از طریق تربیت افراد متخصص در چرخه صادرات بوده و ما از طریق آموزش، منتورینگ، شبکه سازی و تامین مالی در راه تحقق این هدف هستیم.

علامه «دمودی» را رویداد پایانی هر دوره شتاب­دهی معرفی کرد و گفت: این رویداد فرصت مغتنمی برای جوانان علاقمند و مستعد تجارت است تا از این طریق خود را برای ورود به بازار حرفه ای آماده کنند، هم‌چنین سرمایه گذاران نیز می توانند از طریق این رویداد با تیم های تازه نفس صادراتی آشنا شوند.

در ادامه فرشته امینی رئیس شورای راهبردی شتاب دهنده تجارت بردار گفت: اینکه ما سه سال پیش کجا بودیم و الان کجا قرار داریم با توجه به مشکلات فراوانی که در راهمان وجود داشت، نشان دهنده پیشرفت، بهبود و توسعه فعالیت هایمان است.

امینی افزود: یکی از تفاوت های بزرگ ما با سال اولی که کار را شروع کردیم خارج شدن از ایده تک بعدی صادرات به ایده های چند بعدی حوزه های تجارت است. ما در این سه سال مسیر تکامل را پشت سر گذاشتیم و برای این کار برنامه‌های زیادی طراحی و اجرا کردم.

او تاکید کرد: قرار گرفتن در کنار سازمان های جهانی و همکاری با شرکت های خارجی علاوه بر توسعه فعالیت هایمان به جهانی شدن و بهره ور شدن ما کمک فراوانی کرد.

امینی رئیس شورای راهبردی شتاب دهنده تجارت بردار با اشاره به برنامه های توسعه این شتابدهنده گفت: یکی از اصلی ترین برنامه های توسعه ما برای سال جاری الگوی توسعه ملی است که از طرف معاونت علمی و سازمان تجارت مورد حمایت قرار گرفته است.

امینی تاکید کرد تیم‌های شتاب دهنده از خدمات مشاوره تخصصی، طراحی هویت بصری، امور حقوقی، تسهیل مشتری¬یابی بین‌المللی، حضور در نمایشگاه¬های بین‌المللی و حمایت‌های مالی کوتاه مدت بهره¬مند می شوند.

برترین های بردار در دمو دی خود را چگونه معرفی کردند؟

شرکت بهرام کو

مهدی صادق پور مدیر شرکت بهرام کو که سابقه در زمینه کاشت داشت و براشت کشاورزی دارد به ارائه خود پرداخت.

وی با اشاره به اینکه در آغاز با داشتن باغ سیب در سمیرم صادراتی به خارج از کشور نداشت گفت: سال ۹۸ در شتاب دهنده بردار نام نویسی کردیم و از فروردین ۹۹ دوره های آنلاین آغاز شد. شورای راهبردی بردار به کمک مجموعه ما آمدند و زمینه صادرات برای ما فراهم شد.

صادق پور افزود: در بازار دو مشکل عمده برای صادرات داشتیم دسته بندی محصول و بسته بندی که با راه اندازی یک مجموعه در شهرک جی توانستیم پارسال ۱۵ کانتینر سیب به هند و عراق صادر کنیم. هم اکنون یکی از فعالیت های بهرام کو واردات موز به کشور است.

شرکت اوژان

سپس نماینده تیم اوژان در جایگاه حضور پیدا کرد تا در ۱۰ دقیقه ارائه خود را انجام دهد. خانم صابری به عنوان نماینده شرکت مدیریت صادرات اوژان به موضوع محصولات ارگانیک پرداخت و گفت: اکنون ارگانیک بودن محصولات یک اصل مهم در موضوع صادرات ست و بایستی محصول از تمام آزمایشات ارگانیک بودن سربلند بیرون بیاید و اوژان پیشگام این موضوع در صادرات به اروپاست.

نماینده شرکت اوژان افزود: ارگانیک بودن یکی از سازه های ساختار آینده مواد خوراکی است و این شرکت گواهی ارگانیک اروپا را از کشور سوئیس دریافت کرده و از دامین bio بهره مند شده است.

صابری گفت: آلمان بزرگترین هاب تجاری اروپاست و آلمان دروازه ورود به بازار اروپاست چرا که ۷۰ درصد مردم آلمان مواد ارگانیک مصرف میکنند و این کشور رتبه چهارم واردات محصولات ارگانیک را در جهان دارد. شرکت اوژان از آغاز تولید محصول تا صادرات را زیر نظر سیستم خود اجرا میکند و با حذف واسطه ها قیمتها را رقابتی کرده است.

او افزود: محصولات خود را در بسته بندی جهانی در ۳ برند به اروپا صادر کردیم و با ثبت یک شرکت خارجی توانستیم تحریم ها را بی اثر کنیم. شرکت اوژان به غیر از آلمان به لهستان، ارمنستان و امارات صادرات کردیم. شرکت اوژان تنها شرکتی است که توانست مغز پسته ارگانیک را به اروپا صادر کند.

صابری تصریح کرد: در سال ۱۴۰۰ یک ترنُوِر ۵۰ هزار یورویی صادرات داشتیم و امسال ترنُوِر را تاکنون به دو برابر رساندیم و تا پایان امسال به ۵۰۰ هزار یورو می رسیم‌. پسته، فندق، بادام، کشمش، زرشک، انجیر، زعفران،سماق، داروهای گیاهی و قهوه ارگانیک نحوه تجارت الگوی جام و دسته سیر کالای اوژان را تشکیل می دهد.

شرکت وندا

در ادامه امیر حسین پزشکی مدیر تحقیقات بازار شرکت وندا در ارائه خود گفت: کنترل هزینه بازاریابی و فروش مهمترین اصل و مشکل شرکتهاست که راهکار ما نسل پنجم یعنی بازاریابی داده محور بود. ما در سال ۱۴۰۱ پلت فرمی برای ارتقا سیستم بازاریابی شرکتها ارائه و آزمایشگاه تست محصول و طراحی رفتار ایجاد کردیم. در تست محصول با در نظر گرفتن مشتری محصول را در بسته بندی، برند و قیمت گذاری اصلاح می شود.

او ادامه داد: در طراحی رفتار براساس اهداف کسب و کار رفتار مشتری به سمت انتخاب مجموعه شما سوق پیدا می کند. همچنین پلتفرم X با استخراج داده از منابع مختلف طراحی شده که پایگاه های جمع آوری داده در استان های مختلف هم به این پلت فرم کمک می کند. بازاریابی، فروش دیتا، مشاوره استراتژی، بازاریابی و فروش، آموزش کارمندان سازمان و شرکت و API محصولات این شرکت است.

شرکت تخصصی فروش بتاز

خانم علیخانی نماینده شرکت تخصصی فروش بتاز در ارائه خود گفت: واحد فروش قلب تپنده سازمان است و این شرکت زمان، هزینه و تعهد نیروی کار بهره ور می کند و در زمینه مارکتینگ، برندینگ فروش و آموزش را می توانیم انجام دهیم‌.

شرکت نرم افزار سازان سپاهان

در ادامه خانم حسینی نماینده شرکت نرم افزار سازان سپاهان نرم افزار نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه(نت بین) را معرفی کرد. این نرم افزار با تجهیزات و قطعات چک کردن دوره ای مانع توقف خط تولید شود. این نرم افزار بصورت آفلاین هم فعالیت کند و توقف را ۴۰ درصد و تعمیرات را ۷۰ درصد کاهش دهد.

شرکت سبزی نو

زهره نوروزی نماینده شرکت سبزی نو درباره این شرکت گفت: میزان واردات فلفل دلمه ای روسیه از ایران ۳۴۰ هزار تن است و ما در سال ۲۰۱۶ نخستین کانتینر فلفل دلمه ای رنگی به روسیه صادر کردیم.

او ادامه داد: سیب، کیوی، کلم و چغندر از دیگر محصولات صادراتی این شرکت به کشورهای خلیج فارس و اوکراین است.

شرکت صبور

بهزاد لایق نماینده شرکت صبور در ارائه خود گفت: این شرکت تولید کننده ظروف یک بار مصرف بسته بندی مواد غذایی با توان تولید ۲ هزار تن محصولات پلیمری با قابلیت استفاده از مایکروویو است‌.

او ادامه داد: شرکت صبور به صادرات به حوزه خلیج فارس تمرکز کرده و به بازارهای قطر کویت و امارات ورود کرده که باید در نظر گرفت که قطر میزبان جام جهانی است و امارات هاب بازار آفریقا است. صادرات یک میلیون دلاری هدف سال آینده این شرکت است.

شرکت سلطان تجارت سورنا

حسن سلطانی پور مدیر عامل شرکت سلطان تجارت سورنا گفت: مغز بادام مامایی به دلیل قیمت بالا تا ۹۰ درصد صادرات می شود. ۳۵۰ هزار تن تولید سالانه ایران است و رتبه پنجم دنیا را داراست.

او ادامه داد: بازار هدف این محصول هند، روسیه و حوزه خلیج فارس است. حاشیه سود بالا و کیفیت بالای محصول ایران نسبت به رقبا مزیت رقابتی این محصول است.

شرکت اکت استون

مسعود کیانی نماینده شرکت اکت استون گفت: ۶ هزار واحد فرآوری سنگ در ایران داریم که ۲۰ واحد توان فرآوری برای صادرات دارند. این شرکت با ایجاد یک وب سایت و عکاسی و اطلاعات دقیق از سنگها زمینه صادرات سنگ ایران به حوزه خلیج فارس، کانادا و استرالیا را فراهم کرده است و در سال ۱۴۰۰ پانصد هزار دلار صادرات داشته است.

شرکت نرم افزار سازان2

در ادامه صالحی نماینده شرکت نرم افزار سازان 2 نرم افزار آمال را معرفی کرد که به حوزه ساخت وساز اختصاص داشت. نرم افزار آمال در زمان گزارش ها، نیروی انسانی و کاغذ صرفه جویی میکند و نتایج محاسبات را دقیق ارائه می کند. سفارشی سازی محصول و پشتیبانی ۲۴ ساعته از ویژگیهای این نرم افزار است.

شرکت دیجیران

خانم علامه نماینده شرکت دیجیران درباره مجموعه خود گفت: آموزش تخصصی دیجیتال مارکتینگ با تولید محتوای سوشال مدیا به نیروهای ارگانها و سازمانها تخصص ماست و در زمان آموزش نیروی جایگزین به شرکت ارائه می کنند.

شرکت اروند فراز سهند

مریم رحیمی نماینده شرکت اروند فراز سهند گفت: حضور نحوه تجارت الگوی جام و دسته فعال در بازار بین المللی سنگ و طراحی وب سایت برای ارائه سنگ های ایران به دنیا از مهمترین فعالیتهای ماست. ۵۰درصد واردات سنگ کوپ در هند سهم ایران است.

گروه تحقیقات بازار و مشاوره بازاریابی رویش

حسین فدایی نماینده گروه تحقیقات بازار و مشاوره بازاریابی رویش با اشاره به پروژه کشت کنجد در قلعه گنج کرمان و مشکل فروش محصول گفت: با ارائه راهکارهای فروش توانستیم محصول این منطقه را به بازار عرضه کنیم.

از دیگر فعالیتهای این شرکت همکاری با مجموعه فامیلیران در حوزه بومی و محلی، افزایش ۵۰ درصدی فروش شرکت تولید چیلرهای فوق هوشمند، افزایش ۲۰ درصدی فروش شرکت HEMERA و ارایه آموزش های حوزه کسب و کار، مارکتینگ و فروش را میتوان نام برد.

شرکت زیگورات

مهدی حق شناس نماینده شرکت زیگورات به عنوان آخرین شرکت گفت: کشت زعفران در استان اصفهان را از سال ۹۴ آغاز کردیم. تولید پیاز زعفران گواهی شده، فروش به کشاورزان و تحویل گلهای زعفران و فرآوری و صادرات زعفران عمده فعالیت این شرکت است.

پس از اتمام ارائه تیم ها، گواهینامه فارغ التحصیلی و تندیس به تیم ها اعطا گردید و تیمها، تامین کنندگان و سرمایه گذاران در فضای صمیمانه مذاکرات مقدماتی در رابطه با نحوه همکاری انجام دادند.

گفتنی است شتاب‌دهنده تجارت بردار به عنوان اولین شتابدهنده تخصصی صادارت کشور، موفق به تدوین فرایند علمی و عملیاتی شده است. این فرایند با هدف ارائه خدمات چهارگانه آموزش تخصصی، شبکه سازی، منتورینگ و تسهیلات معنوی و مادی در حوزه شتابدهی تجارت تدوین شده است.